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apex英雄显示有必要更新:華為與聯想,民族主義車輪上的正反面

劉遠舉:任正非首要的出發點當然是華為的利益,把華為從那些“站著說話不腰疼”的人的口水與鍵盤中拯救出來。

apex英雄启动不了 www.zppkp.icu 中美貿易爭端中,民族情緒席卷中國輿論。美國“封禁”華為之后,有人稱聯想“率先斷貨”,引發輿論對聯想的猛烈批評。

被激發的民族主義情緒,需要找一個出口與靶子。

首先,這個目標必須是中國的。在以往的所有聲討外國的運動中,都是中國人、中國企業被攻擊,我們聽到的、看到的都是同胞在愛國的名義下被攻擊,被傷害,比如在樂天中購物的中國人,在肯德基中消費的中國人,在家樂福中購物的中國人。

某種程度上,這種行為出于一種直覺:打罵砸中國人是可以的,但外國人是動不得的。這直覺或許源于外國人的自行車很容易被找回來,即便中國的小偷小摸都會明白,外國游客的錢不那么好偷。

其次,這個目標還必須要能與華為對標——國際企業、IT行業、知名度等等方面要與華為差不多,于是,聯想成為了這場獵巫的靶子。

這種非理性的情緒無需事實,一旦被選中,所以的細節都會被放到放大鏡下仔細審查,相反,一旦被認定為高尚的,則一切都可原諒。最近,華為海思總裁何庭波在致員工信中首次披露,“所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉‘正’!”這引發了輿論的狂熱追捧?;兇約旱謀柑?,但是當時中興被美國禁止之后,華為也沒有拿出自己的備胎,按照民族主義的角度去幫中興。這本無可厚非,也涉及復雜的規則,但是如果這個事發生在聯想身上,則又會是一個大問題。

聯想是一家國際化的企業,為了自己的生存,必須按照國際規則辦事,遵守所在國的法律。這也符合中國政府對企業的要求。但遺憾的是,中國民眾習慣于用一種狹隘的,民族的、道德化的標準去看待企業行為,把商業行為泛道德化。

這種泛道德化的解釋,在當下中國廣泛的存在,在更多更深層次的問題上影響著中國人,甚至影響著國家的走向。

比如,在持這類觀點的人看來,華為是創新的,所以是道德高尚的;聯想走的是貿工技路線,而沒有走自主創新的技工貿路線,所以是不思進取的,道德上有缺陷的;至于中興,沒有核心芯片是對不起祖國,對不起人民;餓了么、滴滴、淘寶,沒有大國崛起的技術;而制造業有核心科技的則更高尚;華為被美國封鎖,有海思備胎芯片,激發了民族感情,引發狂熱贊揚。

正是在這種氛圍下,各種謠言,一旦帶上的愛國義憤的帽子,就不會受到進一步追究。此次針對聯想的謠言,影響如此之大,形成的輿論如此激烈,給聯想品牌造成的影響如此巨大,但即便在高壓打擊造謠的大背景下,造謠者發信道歉之后,事情就此了結,并沒有將被進一步追究的跡象。當下,連一些權威媒體,往往都因為新聞細節上的失真,被民間輿論罵上一句“謠媒”,而此次,不會有任何民間輿論來罵上一罵。

于是,當民族主義成為一種安全的流量來源之后,則會在自媒體追求點擊數量的機制下,在民間輿論場被急劇放大。一般正規機構媒體,都會保持專業性、客觀性,但是自媒體的自我約束就少得多,為追求流量,甚至會不擇手段。正如此次謠言不被追究一樣,相比其他話題,這種充滿狹隘民族情緒的文章,不但會帶來流量,更重要的是,它是安全的。這種安全,刺激更多的自媒體朝這個方向做文章。之前5G投票、此次所謂提前斷貨,都成為自媒體的爆款集中地,進而導致輿論的極化,在民族主義的車輪上,綁上中國企業。

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